Para poder definir una estrategia y diseñar un rumbo, lo primero que necesitamos es hacer un buen análisis de la situación actual tanto del  empresario/directivo como de su negocio. 

Esta es una de las partes más importantes ya que sin ella, el trabajo posterior puede ser erróneo o no tan eficiente.

Por lo tanto realizamos una radiografía inicial de los puntos de interés de la empresa, del  perfil de empresario, y del entorno donde se desenvuelve.

Una vez hayamos analizado la situación, fijamos junto con nuestro cliente, unos objetivos y diseñaremos las estrategias y planes idóneos para conseguirlos tanto a nivel de estrategia de marketing y ventas, comunicación, recursos humanos, financiero, legal y fiscal, métodos de gestión & IT.

Una vez tengamos las estrategias veremos el impacto financiero en nuestro PYG , proyectando los resultados a futuro. 

En Casa GENÏA nos gusta acompañar a nuestros clientes hasta empezar a ver resultados.  Por nuestra experiencia, los planes muchas veces no consiguen los objetivos planteados porque la ejecución de los mismos no se realiza de manera correcta.

Por ello en Casa GENÏA ofrece el servicio de acompañamiento en la implantación de los planes de negocio a través de la figura del CEO Interino (Interim CEO) , asumiendo temporalmente la dirección ejecutiva y el  liderazgo operativo de la ejecución.

Este punto podría llevarse a cabo 

• Con los recursos propios de la empresa (su personal, su equipo, sus instalaciones, su departamento de administración..) ó

• Con el equipo de colaboradores genïers de Casa GENÏA:

En casa GENÏA contamos con un equipo multidisciplinar de expertos en todas las áreas empresariales:

• Consultor especialista en estrategia de negocio y  marketing
• Consultor especialistas en estrategia de comunicación: Creativos, imagen y sonido, Community Manager, Web designer, Eventos, Comunicación interna y externa, Relaciones Institucionales, Publicidad. 
• Asesor Legal y fiscal 
• Analista Financiero y Contable. 
• Consultor de RRHH
• Consultor de métodos de gestión&IT 

Este servicio se presupuesta y cobra a parte

Una vez se hayan implantado las estrategias , y el equipo del cliente este optimizado, nos gustra darle seguimiento con el fin de ir analizando las desviaciones, tanto en positivo como en negativo y poder corregirlas a tiempo.. 

Ya hemos hablado muchas veces que las empresas están vivas,y que puede haber en poco tiempo muchas variaciones (aparición de nuevos competidores, catástrofes mundiales, bajas de personal, cambio de objetivos….) por lo que recomendamos revisiones bimensuales analizando los hitos y las variaciones externas.